Um estudo realizado pela Serasa Experian identificou um aumento de 80% no número de pedidos de falência para empresas nos últimos dois anos, o que reflete a dificuldade financeira que alguns empreendedores podem enfrentar ao longo da vida.
Os motivos podem ser inúmeros, mas fazer uma boa gestão e contar com parcerias competentes podem te ajudar a evitar a tão temida falência.
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Quer entender como?
Continue a leitura e confira comigo.
O que é a falência?
A falência surge como “a cartada final” para quem não consegue mais manter ou recuperar o seu negócio, e acaba sendo – mesmo que temporariamente – o fim para um sonho que demandou muito esforço.
Sendo assim, podemos dizer que, quando uma empresa “vai à falência”, ela deixa de funcionar e, literalmente, fecha as portas, por não conseguir arcar com altas dívidas e problemas financeiros.
A falência é decretada judicialmente, por meio de um processo um tanto complexo; e um dos pontos mais importantes desse tipo de processo é que os bens da empresa serão utilizados, por meio de um procedimento específico, para quitar as dívidas que levaram o negócio a fechar.
Quais pontos devo prestar atenção?
Sinceramente, há inúmeros motivos para uma empresa falir, mas alguns dos que mais presenciei foram:
- Ver o sonho como sonho…
E não como um projeto que precisa de muita responsabilidade. Uma empresa precisa funcionar com qualidade e estratégia, para cobrir os investimentos e começar a ter lucro. Para isso, ter organização, pensamento crítico e “abraçar” as burocracias são pontos indispensáveis.
Então, separe um tempo e liste soluções para os problemas, pense em melhorias para a experiência do cliente e consulte profissionais especializados para deixar a sua empresa 100% regular.
É como dizem: amor não enche barriga… e não paga fornecedores. Tenha carinho pela sua empresa, mas seja racional na hora de resolver o que importa.
- Ignorar a necessidade do cliente
Ok, você gosta de roupas amarelas e seus clientes também. Mas em determinado momento, eles começam a pedir roupas azuis.
Mas você não gosta de azul e pronto!
É assim que você começa a afundar a sua empresa: ignorando a necessidade do seu cliente. Isso vale para empresas que já funcionam há algum tempo ou para as que ainda nem tem CNPJ.
Analisar se o que você oferece tem público e mercado é o primeiro passo. Ao longo do tempo, também é importante ver se o seu produto ou serviço permanece atualizado ou se está “deixando a desejar”.
Pesquisar novas soluções, como as que envolvem praticidade e tecnologia, podem ser uma ótima saída.
- Não ter um ambiente de trabalho saudável
Suas vendas vão bem, mas toda semana tem um funcionário que vai chorando para casa, cansado de ser humilhado.
Se você acredita que vale tudo para ter lucro, sinto te dizer que o seu negócio está fadado ao fracasso. Grandes lojas e empresas precisam de “braços” nessa trajetória e ninguém apoiará um negócio que não tem respeito e consideração pelos seus.
Por isso, ter um olhar atento ao direito do trabalho é fundamental para manter uma empresa funcionando e, principalmente, para evitar condenações em processos trabalhistas e, consequentemente, rombos irremediáveis no caixa.
E para essa tarefa, é imprescindível contar com o apoio de um advogado especializado no assunto. Afinal, não dá pra cuidar de tudo com excelência, não é?
Então…
Encare a abertura e manutenção de uma empresa com a seriedade que o ato deve ter. Estude, leia e invista em melhorias, para seus clientes e funcionários. Seja um gestor presente e, com certeza, os riscos de uma possível falência diminuirão.
Bom dia, bom trabalho e até semana que vem!
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(Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do HojeDiario.com)
