Ao finalizar uma audiência no dia 15/12 – a última do ano – o advogado da outra parte me cumprimentou. Ao se despedir, me disse:
“Parabéns pelo trabalho, colega. É difícil ver um resultado desses em um processo.”
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O resultado era que meu cliente havia comprovado o cumprimento de suas obrigações e o juiz entendeu que não havia nada a ser pago. Isto é, ele venceu a ação judicial.
Agradeci e me retirei, refletindo sobre o quão trabalhoso foi chegar até aquele resultado.
A empresa tinha problemas constantes com o cálculo errado de horas extras e os funcionários precisavam almoçar correndo, porque a demanda era alta e desorganizada. Além disso, era bem comum discussões entre colegas e até mesmo com gerentes, já que todos estavam sempre nervosos por não darem conta dos serviços.
O negócio, que já vinha com problemas, quase fechou as portas após o início da pandemia. Por falta de caixa, demitiram 25 funcionários.
Destes, 15 ingressaram com processos trabalhistas, que se somaram com a enorme dívida dos empréstimos bancários.
Parece uma situação sem saída, certo? Mas, felizmente, não é.
Não, não estou aqui para vender fórmulas mágicas. Soluções precisam de tempo para gerarem resultados, e no caso do meu cliente, isso demorou quase um ano. Porém, paciência e organização andam lado a lado, e se você quer que 2022 seja um ano melhor para a sua empresa, acrescente sinceridade nessa receita.
Aproveite o fechamento do ano e tire um tempo para refletir sobre o seu negócio.
Não sabe por onde começar? Pegue papel e caneta e faça – para si mesmo(a) e as pessoas de confiança da sua empresa – as seguintes perguntas:
1. O quanto eu conheço o meu negócio?
2. Quais são as principais reclamações dos meus funcionários?
3. Qual é a minha parcela de responsabilidade nisso?
Aqui, você pode fazer uma lista. Por exemplo:
- não consigo pagar as horas extras completas do pessoal do administrativo;
- meu gerente briga com todo mundo;
- recebi reclamações na internet, de clientes que foram mau atendidos.
Por fim, questione-se:
4. Eu sou o tipo de chefe que gostaria de ter?
E se a resposta for “não”, jogue limpo consigo mesmo(a) e entenda onde e como pode melhorar.
Todo empreendedor trabalha para a sua empresa crescer, e todo colaborador deve trabalhar em um lugar saudável, com respeito a si mesmo(a) e aos seus direitos.
Acredite: o sucesso não precisa estar restrito a esta situação que te contei. Sua empresa merece isso, e a mudança começa por você.
Feliz Natal e um excelente 2022 para você e seu negócio. Conte comigo no ano que vem. Até mais!
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Será um prazer falar sobre o tema de seu interesse! Até mais!
(Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do HojeDiário.com)
