Ah, o ano novo!
Com ele, surgem as resoluções cheias de bons pensamentos e intenções de mudança.
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Para nós e nossas empresas.
Porém, não é todo mundo que consegue afastar o bichinho da procrastinação e usufruir desse “clima de renovação” que surge em dezembro.
Para esses empreendedores (e para os outros também, rs), elenquei 3 dicas para fazer do seu dezembro o primeiro mês de 2023.
Continue a leitura e confira comigo quais são!
1 – Chega de papel
Uma das melhores coisas que você pode fazer pelo bom funcionamento do seu negócio é colocar uma máscara e revirar aquela(s) pilha(s) de papéis que ocupa(m) espaço desde a Copa de 2002.
Por mais que o seu cérebro diga que é perda de tempo gastar um ou dois dias analisando documentos, é crucial começar um novo ano com a empresa organizada. Isso evita que, em um momento de urgência, todo mundo se desespere procurando algo que poderia facilmente estar em uma pasta com etiqueta.
Além disso, é um ótimo momento para refletir sobre quais momentos o uso do papel é realmente necessário. Um contrato pode ser assinado digitalmente; um recibo pode ser enviado por e-mail. Que tal um cardápio ou catálogo em QR Code?
Olhar para a tecnologia com mais carinho pode reduzir os gastos com tempo, folhas, impressão e canetas, além da empresa assumir uma postura mais sustentável e moderna, perante o planeta e seus clientes.
2 – Revise os procedimentos
Você já ouviu aquela expressão “mais uma reunião que deveria ser um e-mail”?
Apesar da graça, a frase representa a realidade de muitas empresas, que acabam supervalorizando o “olho no olho” e não conseguem unir a gestão de seus colaboradores com uma dose de autonomia.
Isso significa que não devem existir reuniões? Pelo contrário.
Devem, porém, em momentos necessários.
Se é uma política interna fazer uma reunião toda sexta, por exemplo, crie o hábito de pontuar os tópicos a serem discutidos e as possíveis soluções antes de entrar na sala, e estimule seus funcionários a fazerem o mesmo.
Assim, o tempo – separado e em conjunto – será mais bem produtivo.
E essa reflexão não vale apenas para as reuniões. Ações que provoquem o famoso “retrabalho” ou que não contribuam com resultados de qualidade devem ser questionadas, reformuladas ou extintas.
Pense que atitudes simples, aplicadas de forma estratégica, podem turbinar a efetividade da sua empresa. Seus funcionários e clientes agradecem!
3 – Renove o seu ponto de vista
Talvez um dos maiores desafios para o ser humano seja reconhecer quando precisamos nos aperfeiçoar. Porém, empreender com sucesso demanda muita autoanálise e estudo.
Então, antes mesmo de partir para as mudanças em equipe, pense na forma em que você está gerindo o seu negócio e, principalmente, se está entregando o que o seu cliente precisa.
Seja uma empresa mais conservadora ou arrojada, estudar o mercado atual e entender quais tendências chegam junto com 2023 possibilita compreender, também, como o seu produto ou serviço pode ser mais útil e alcançar mais pessoas.
Algumas perguntas que você pode fazer são:
- Vale a pena investir em marketing digital?
- TODOS os gastos em que estou diretamente envolvido(a) são realmente necessários?
- Consigo substituir uma parcela mensal de R$ XXX por uma parcela única de R$ XXXX, e resolver um problema de uma vez?
- Quais as novidades do mercado que atuo?
- O que faria o meu cliente nunca abandonar a minha empresa?
E faça todas as outras perguntas que achar necessário. O importante é entender que reflexão e execução andam de mãos dadas. Nada funciona sem um bom planejamento e resultados não caem do céu se você não agir.
Que em 2023 você tenha muita paz, saúde, humildade e confiança para fazer o seu negócio brilhar da melhor forma possível.
Lute pelos seus sonhos e conte comigo!
Bom dia, bom trabalho e até o ano que vem!
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(Este texto não reflete, necessariamente, a opinião do HojeDiario.com)
